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第二批“双总工”来了!

2022-07-29

 

 

扎实推进新时代干部人才关键工程,着力打造科技创新人才发展高地!7月28日,北京建工集团党委召开第二批大型项目“双总工”出征动员部署会。北京建工集团党委书记、董事长樊军讲话,总经理常永春主持,党委副书记李军宣布集团第二批“双总工”选派决定,第二批“双总工”以及派出单位、接收单位负责人、第一批“双总工”代表等参加会议。

 

 

 

大力培养“双总工”是北京建工新时代干部人才关键工程的重要一步,也是推动企业高质量发展的重要举措。“十四五”期间,北京建工充分依托重大工程建设和重点科技项目平台,推进科技人才交流融合,着力打造具有业绩优势、技术管理能力和行业影响力的综合性高端科技人才,为北京建工探索人才创新培养积累经验,为人才强企战略实施和“十四五”高质量新发展蓄力赋能。

 

2021年,北京建工选派5名“双总工”,在北京工人体育场改造复建、新国展二期、国道109新线、北京城市副中心综合交通枢纽等重大工程履职。一年来,5名“双总工”充分发挥专业优势和示范带动作用,以科技创新助力工程建设高质量、高效率推进。

 

 

奔赴北京工人体育场改造复建项目一线,我坚持先当好学生,再当好总工。这近一年的履职锻炼,我深刻体会到理论结合实践的重要性,做理论、做学问、做管理必须要与生产实践紧密结合,知其然还要知其所以然,要肯吃苦、敢吃苦、能吃苦,脚踏实地、一步一个脚印。希望第二批双总工和我们一起,共同为集团科技赋能做出更大贡献。

——首批“双总工”代表郭笑冰

 

2022年,北京建工再次选派11名“双总工”,将在北京朝阳站交通枢纽一体化项目、中关村论坛永久会址项目、东升科技园二期等重点工程以及低碳道路关键技术研究等课题履职,选派和接收单位范围更大,覆盖项目和涉及领域更广。

 

 

 

北京地铁3号线03标项目施工难度极大、技术要求极高,是一个综合展示集团“造城”能力的舞台,更是一座锻造过硬本领的熔炉,我将以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的责任感、紧迫感投身工程建设,助推绿色建造、智能建造和精益建造落地,进一步探索基础设施建设中“产学研用”的技术迭代体系,赋能规划设计、建造、养护和建材产业链的措施,助力“星火”燎原

——第二批“双总工”代表顾大鹏

 

常永春强调,集团各单位要参照集团模式同步推进“双总工”培养机制的建立和实施,并及时总结经验,推荐优秀人才。总部机关要继续协同联动、强化组织,不断探索创新、拓展思路,全方位、深层次做好指导服务。“双总工”派出单位要对“双总工”加大支持力度,确保“双总工”全职在岗。接收单位要提供有力的组织和政策保证,确保“双总工”培养机制落实落地。选派出的“双总工”要在重大项目一线不断学习、发挥优势、履职尽责,充分展示才能,创造非凡业绩,为北京建工高质量新发展作出更大贡献。

 

樊军强调,推进实施“双总工”培养机制是贯彻落实新时代集团干部人才关键工程的一项重要举措,要通过“双总工”培养,把干部人才融入丰富的生产实践活动中、融入重大复杂项目中、融入尖端产业中,不断培养跨界思维,充分释放人才创新创造活力,促进人才全面发展,推动科技创新成果转化创效。要充分肯定“双总工”培养机制实施一年来的取得的成果,做好经验总结,确保源源不断培养符合集团高质量发展要求的高端人才,坚定不移走好“科技+资本+产业”融合发展之路,为集团科技兴企、科技赋能作出新的更大的贡献。要加大资金投入,研究制定投入与产出的最佳方案,通过科技创新这一重要“杠杆”,撬动集团高质量发展。要加强研究应用,既要研究,更要应用,要有机贯通结合起来,相互促进。要以点带面全面铺开,各单位要按照集团模式,同步建立“双总工”培养机制,积极推荐优秀人才,确保“双总工”制度落地生根、全面开花。要健全完善长效工作机制,让“双总工”更好地发挥示范、引领、带动、孵化作用,打造各个领域的领军人才,打造高端人才“后备军”。要加强管理和关心关爱,做好排忧解难,为“双总工”搭平台、压担子,在“重大高深新”方向有针对性地加强培养,让“双总工”有更大的职业发展空间,未来更有奔头,更有获得感、幸福感。

 

本文图片及文字版权北京建工所有,转载请注明来源!

内容策划:北京建工公关宣传部

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