11月21日，北京建工集团领导班子到市政路桥集团调研座谈，进一步贯彻落实市委市政府工作部署，推动合并重组工作和年度目标任务圆满完成。市政路桥集团领导班子全体成员、集团公司各部门负责人参加。

调研座谈会上，市政路桥集团详细汇报了企业改革发展整体情况，包括基本情况、经营状况、改革调整、产业布局、党建成果、社会责任和“十三五”发展目标等等，并对自身发展进行了客观分析。

北京建工集团领导班子就实现融合发展提出意见和建议，指出一要坚持迅速全面、无缝对接。围绕企业管理流程、系统运行和具体工作等方面，迅速建立起全面的沟通协调对接机制，同时积极主动对接政府、行业以及社会各有关方面，避免出现“真空”。二要坚持统筹规划、分步实施。在统一企业管理的规则、制度、流程基础上，按照先大后小、先易后难的原则，尽快实现工作接轨与系统融合，逐步优化管理链条和管理层级。三要坚持整合资源、融合发展。充分整合优势资源，在打造完善强大的产业链上做文章，将在手资源转化为行业竞争力和市场占有率，真正实现“1+1＞2”的效果。四要坚持党建引领、以人为本。在合并重组工作中突出落实管党治党主体责任，以维护稳定为第一要务，有序推进“合体-合心-合力”这一循序渐进的融合过程，真正实现由“物理整合”到“化学反应”的充分融合，通过企业发展为广大职工带来更多的获得感、幸福感。

会议强调，合并重组是市委市政府作出的重要部署，是国有企业做强做优做大的必然选择，是集团当前最大的事情。要进一步提高政治站位，牢记“看北京首先从政治上看”的要求，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，以实际行动确保市委市政府的决策部署不折不扣得到贯彻落实。要通过此次调研座谈实现互通有无、互相启发、学思践悟。紧密围绕稳中求进的工作总要求，把“发展”作为第一要务，推动各项工作行稳致远。