北京建工集团党委书记、董事长樊军在会上讲话，总经理郭明星作工作报告，党委副书记、工会主席焦玉锁主持，副总经理李建军作2019年度集团二级单位经营业绩考核情况说明，副总经理张传成介绍集团第一届和第二届杰出项目经理评选情况。会上对两届杰出项目经理进行了表彰。集团领导班子成员、外部副董事长马晓霞及集团总部部门主要负责人、各单位主要领导在主会场参加，各二级单位、市政路桥直属单位、各区域分公司和各重点项目设立视频分会场。

北京建工2020年年中工作报告指出，上半年在突如其来的新冠肺炎疫情的强烈冲击下，面对更加复杂多变的国际发展环境，面对前所未有的严峻宏观经济形势，面对防疫、复工、融合、改革、发展、稳定等多重任务交织叠加的复杂局面，北京建工坚决贯彻落实中央、市委市政府和市国资委关于疫情防控和“六稳”“六保”等决策部署，坚定按照年度工作思路和目标任务，团结带领全体干部职工，坚定信心，迎难而上，实干拼搏，共克时艰，在严峻复杂的“大考”中展现出强大韧性，继续保持企业向上向好的发展态势。

报告要求，2020年下半年，全体干部职工要坚持“稳中求进”的总基调，增强责任感、危机感和紧迫感，继续落实“六稳”“六保”，坚持全年既定目标不变、指标不减，在稳住企业发展基本盘的前提下，积蓄转型升级、提质增效的新动能，圆满收官“十三五”，为“十四五”开局奠定坚实基础。要继续坚持“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、赢在执行”工作总要求，坚持“做优增量、盘活存量、抵御风险”工作主线，坚持市场导向、目标导向、效益导向、问题导向、正确的选人用人导向，处理好当前与长远、整体与局部、稳增长与防风险、规模与效益、改革发展与稳定的关系，向改革要动力、向创新要动力、向合并重组要动力，以更加硬朗的作风，以“勇争冠军”的信心和气概，奋力夺取疫情防控与经营生产“双胜利”，以优异成绩迎接集团第三次党代会胜利召开。

大会对2018年评选的北京建工第一届杰出项目经理和2019年评选的北京建工第二届杰出项目经理进行了表彰。北京建工三建公司太原国海广场工程项目党支部书记、项目经理冯有忠和北京建工土木公司北京地铁机场线西延项目党支部书记、项目经理张东分别代表两届杰出项目经理在会上交流发言。

“北京建工杰出项目经理”评选活动通过在集团范围内选树一批在建设工程项目管理中业绩优、履职好、能经营、会管理的项目经理，进一步树立“盈利光荣，亏损可耻”的价值导向，进一步激励广大项目人员开拓创新、建功立业，进一步推动北京建工转型升级、提质增效，努力实现融合发展、高质量发展。

樊军在讲话中指出，2020注定是极不平凡的一年，上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，广大干部职工顶住压力、同舟共进，向着复工达产和疫情防控“双胜利”的目标奋进。下半年形势依然严峻，各种不确定因素依然对企业的发展带来诸多挑战，集团上下要继续咬紧牙关、齐心协力、上下同欲、共同奋斗。一要深刻认识外部环境的变化，集中力量办好自己的事情，充分认识新冠肺炎疫情的长期性、复杂性，坚守落实四方责任，做好各项防控措施。二要坚持“稳中求进”的总基调，行稳致远，继续做好“六稳”“六保”，确保圆满收官“十三五”，深入研究“十四五”规划。三要强化管理、补齐短板，严格风险管控，以完善畅通的机制实现制度穿透，切实消除经营风险、资金管理风险。四要坚持能者上、庸者下，能者奖、劣者汰的鲜明用人导向，激发队伍干事创业活力，为企业创造更大价值。五要坚持全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，进一步推进纪委监察改革，营造风清气正的良好政治生态。全体干部职工要进一步统一思想、鼓足干劲、凝心聚力、攻坚克难，奋力夺取疫情防控与经营生产“双胜利”，以奋斗向上的姿态和融合发展、高质量发展的新成就，标注北京建工新的发展高度！

内容策划：北京建工公关宣传部