新闻中心
新闻中心
首页 新闻中心 集团动态
集团动态

企业经理层成员任期制和契约化管理,签约!

2021-11-19

 

11月19日,北京建工举行企业经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。这是北京建工当前三项重点工作任务之一,更是落实国企改革三年行动要求的重要举措。通过加快推进企业经理层成员任期制和契约化管理,北京建工将进一步打破管理束缚、创新体制机制,以市场为导向,激发潜力、释放活力,为实现“十四五”高质量新发展提供有力支撑。

 

 

签约仪式上,北京建工集团党委书记、董事长樊军代表集团与市政路桥股份公司、三建公司、四建公司、地产公司、市政集团等5家单位代表签订《任职协议书》和《年度、任期经营业绩考核责任书》,并提出工作要求,总经理常永春主持会议,副总经理李建军作情况说明,集团领导班子成员、三大总监、副三总师、董事会秘书、各部门部长以及部分签约单位代表在主会场参会,各单位领导班子成员及相关部门负责人在视频分会场参会。

 

樊军强调,推行经理层成员任期制和契约化管理是深化国企改革、健全完善现代企业管理制度的一项重大部署,是国企干部人事制度的一次重大调整,是激发内生动力、实现“十四五”高质量发展的一项关键举措。集团上下要提高站位,进一步提升推行经理层任期制和契约化管理工作的使命感、责任感、紧迫感。坚持问题导向、市场导向,坚持以发展为第一要务,将推进任期制和契约化管理与完成全年任务目标结合起来,全力以赴确保“十四五”开好局起好步;坚持把党管干部原则与发挥市场作用有机统一起来,积极落实“领导班子成员都视同为经理层”理念。坚持把经理层责任、权力和利益有机统一起来,做到授权清单清晰、考核指标明确、薪酬激励合理。坚持把保持班子相对稳定和加强考核结果运用有机统一起来,以激发干部积极性、推动集团改革发展为出发点,“让小部分人受到警醒,让大部分人受到激励”。坚持将任期制和契约化管理工作与“压层级、减户数”结合起来,全力推进企业“瘦身健体”。坚持与加快推进董事会应建尽建结合起来,落实董事会职权,规范董事会向经理层授权。要加强干部队伍建设,选优配齐配强领导班子和经理层成员,打造一支讲政治、讲诚信、讲奋斗、讲格局的领导人员队伍。要把党的领导贯穿任期制和契约化管理工作全过程,确保如期完成各项工作任务。

 

樊军强调,推行任期制和契约化管理是一项重大政治责任、一项重大管理变革,集团各级领导干部要高度重视、解放思想、协同作战、形成合力,不仅要在“仪式上”签约,更要在“思想上”和“行动上”签约。要牢固树立政治意识,始终做忠诚干净担当的首都国企领导人员;要积极践行契约精神,加快实现从传统“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变;要带头弘扬拼搏奋斗精神,鼓足干劲、真抓实干、勇当冠军;要与企业和职工群众同呼吸共命运,与荣俱荣、与损俱损,坚持胜不骄、败不馁,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,为北京建工“十四五”期间实现“五年翻一番”高质量新发展努力奋斗。

 

  北京建工,勇当冠军!

 

本文图片及文字版权北京建工所有,转载请注明来源!

内容策划:北京建工公关宣传部

最新消息

我们不仅仅是建筑工程承包商,我们更致力于成为城市建设综合服务提供商。

建楼育人是我们的企业宗旨,我们努力为员工的成长与发展提供更多的机会和平台。