北京建工集团有限责任公司总承包部成立于1999年，是北京建工集团核心事业部，主责以集团名义中标的重大工程施工总承包管理及京外区域市场的经营管理。目前在册员工1130人，其中：高级职称107人，中级职称187人；一、二级建造师共177人。

成立伊始，总承包部确定了“立足北京、开拓外埠”的市场经营定位，相继提出并实施了“经营年、管理年、效益年、责任落实年、持续发展年”的企业管理发展目标，经营额连续三年突破百亿元大关，市场范围覆盖全国20个省、市、自治区，拥有35个区域分公司。相继承建了东方广场、首都博物馆新馆、首都机场T3B航站楼、河南艺术中心、蚌埠会展中心、朔黄发展大厦、谷泉会议中心、协和医院、奥林匹克公园瞭望塔、锦州百花塔、宜兴文化中心、徐州奥体中心、沧州体育馆、长春市“两纵两横”城市快速路项目以及四川汶川援建和青海玉树灾后重建等一大批京内外重点工程、标志性工程和援建工程。

截至目前，总承包部已9捧鲁班奖、7捧詹天佑奖，获得中国钢结构金奖6项、国家优质工程2项；京内获结构和竣工长城杯73项，京外获省级质量奖项25项，地市级质量奖项20项；获得全国和省级优秀QC成果奖32项、“全国优秀质量管理小组”奖11项、国家发明专利3项、实用新型专利13项，获得全国和省级新技术应用示范工程10项、科学技术成果奖19项，获得国家级工法6项、省部级工法9项。同时，荣获全国五一劳动奖状、全国工人先锋号、玉树州灾后重建先进集体等多项荣誉称号。

新形势下，总承包部将再接再厉，继续努力，大力推进系统管理集约化、项目管理精细化，努力开创经营生产的新局面。一是迅速打开授权区域局面，实现区域分公司的“五有”目标。二是在“高、大、精、尖”项目上有所斩获。在大型重点工程的跟踪上加大资金投入；针对大型工程、重点工程均要进行细致的标前策划，提高中标率。三是紧盯大客户不放松。强化优质履约与有效沟通，增进系统联动，建立大客户跟踪及维护体系，制订大客户维护计划，抓好在施大客户和区域大客户维护。四是发挥专业项目部的“奇兵”作用。打好市政和钢结构在施工程，积极开拓市政和钢结构区域市场。总包人上下同心、锐意创新，力争把总承包部建设成为“三型（学习型、创新型、管理效益型）、四要（建安要提高、资本要运作、板块要联动、人才要领先）、五高（理念高端、管理高端、效益高端、技术高端、人才高端）”的集团公司核心事业部，为助推建设具有国际竞争力的新型企业集团做出积极的努力！

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