司库体系建设是北京建工深化国企改革，扎实推进数字化转型的重要举措，也是面对当前复杂多变的市场环境和日趋升级的管理需求下，提升集团资金管理价值的必由之路。2024年9月，集团司库体系建设项目启动，由内部银行事业部负责牵头组织实施，坚持“打造富有建工特色，真正为管理所用，提高资金管理效益效率，发挥风险防控作用的司库管理系统”的原则，按照统一规划、用建并行，分批上线、快速见效的思路，搭建具有北京建工特色的“一塔三基四梁八柱”司库体系建设框架。2025年3月，司库系统一期银行账户、融资授信、担保管理、数据分析及决策支持等功能模块正式上线运行，经过阶段性的优化迭代，业务模块功能不断趋于完善，可视化分析模块功能初见成效，数字端大屏全景可视，PC端中屏多维可视，移动端小屏一触可视，整体运行平稳。司库二期相关模块将分三批次开发建设，分阶段推广上线。

会议要求，一是要高度重视建设司库的重要意义，主动担当，积极作为。各单位要以司库建设为抓手，加快推进财务数智化转型。二是要坚持高标准建设好司库，真正打造“智能、强大、友好”的司库体系。要坚持高位推动，坚持对标一流，坚持因企施策，利用人工智能等信息科技前沿技术建设更加强大智能的司库。三是要充分用好司库，真正实现“用的好”的目标。集团各层级财务管理人员要积极参与司库的建设、使用和管理，努力培养复合型人才队伍。

集团公司副总会计师刘鹏，九恒星公司常务副总裁郭超群，集团内部银行事业部、财务部、协同发展部、审计部负责人，以及集团所属全资、控股单位总会计师及财务部门负责人参会。

北京建工司库建设将立足“一塔三基四梁八柱”框架，构建智能风控、外汇管理、AI助手三大前沿功能，助力集团资金管理迈向卓越新高度。