单玉强，男，中共党员，大学学历，一级注册建造师、高级工程师，现任北京建工六建集团博萨北厂更新改造工程项目经理。从业20余年，他始终扎根工程建设一线，先后担任北京城市副中心职工周转房北区三标段、高能同步辐射光源配套综合楼等工程项目经理。个人获评“全国优秀建造师”“北京市优秀项目经理”“集团第二届杰出项目经理”等荣誉称号。

“将工程质量视为企业生存发展的生命线”，这是单玉强始终坚持的理念。在每个项目的筹备阶段，他都会带领团队制定质量目标，健全项目质量保障体系，将质量指标层层分解、责任到人，形成“全员参与、全过程管控”的质量管理格局。同时，他积极推广应用新技术、新材料、新工艺，着力提升工程科技含量，打造绿色、环保、节能建筑。

在北京城市副中心职工周转房项目建设中，装配式建筑的特性给施工带来了全新挑战。面对转换层钢筋定位偏差可能导致的结构隐患，单玉强带领团队围绕转换层钢筋定位控制、群塔构件吊装作业、瓷板反打外檐盘扣式脚手架方案等关键技术难题开展集中攻关，最终顺利解决多项难题。高能同步辐射光源配套综合楼项目是国家重大科技基础设施建设“十三五”规划优先布局的大科学装置之一，其圆弧形结构和独特的建筑外立面，对施工精度要求近乎严苛。单玉强带领项目团队采取布设高精度测量基准控制网的措施，使基础、混凝土结构、钢结构、墙统一在同一控制网内，确保了控制网的整体性。同时，团队选择高精度测量仪器，采用合理的测量工艺和手段，不放过任何一个数值传递的细节，力求将误差降到最低，在构件测点布置上，更是精益求精，合理规划并提升测点设置精度。正是这种对细节的执着，使得建筑整体造型得以完美呈现，为大国重器建设贡献了北京建工力量。

单玉强认为做好项目的成本把控就像居家过日子一般，一定要学会精打细算，提前做好成本分析和规划，及时预测成本发展趋势，这样才能确保项目每项成本都在可控范围内。在西安绿色家园三期工程施工中，他对钢材市场价格走势提前分析和预判，采买好施工所需要的钢筋，成功避开了春节之后钢筋价格的上涨期，为项目节约了施工成本。

该工程在前期施工阶段进度滞后，单玉强临危受命带领团队进驻后，先给项目“把脉问诊”。面对护坡桩施工延误，导致后续工序卡壳，管理费持续增加的问题，他当即调整策略，将土方施工与桩基养护并行，每天投入三班人马轮班作业，同时协调搅拌站开辟“绿色通道”，实现了7天完成1万余立方米基础底板浇筑的施工速度，不仅追回了工期，还在甲方要求的施工节点前超前完成了施工目标。

单玉强的匠心不仅是在对待建筑施工的每一道工序上，更深植于他对技艺的钻研、对方法的优化以及对创新的不懈追求之中。某重点工程施工中，设计对建筑外檐黄色系花岗岩石材提出了极高的要求，为了找到符合要求的石材，他带领团队辗转于山东莱州、福建泉州等多地的石材市场，一块块比对样品，在自然光下反复审视色泽的纯正度与纹理的均匀性，考量每一块候选石材的物理性能和价格成本。最终，经过多次考察和比对，在湖北随州石材市场找到了色差均匀、色泽靓丽、价格适中的黄色系花岗岩。该工程外檐亮相时，业主和设计方纷纷表示满意，并由衷赞叹：“效果远超图纸预期，这才是真正体现品质的精品工程！”

扎根于一线，眼观细微之处，脚踏实地之路，十余年如一日的坚持，如今，单玉强依然带领团队奔波在施工一线，用匠心浇筑精品工程，用品质讲述北京建工故事。